非专业出身的国潮设计师，要怎样操作1个品牌？ 诚如我在标题中的提问，目前很多国内原创品牌的主理人／设计师都是非专业出身，凭仗自己的兴趣爱好投身这1行。那究竟起初缺少专业知识的设计师们要怎样操作1个品牌？对这个问题，国内原创品牌 SUPERTOFU BRAND 的主理人豆腐或许能用本身的经历给各位答案。豆腐并不是设计科班出身，早在上高中时就通过将手绘转印为 T恤图案设计赚得了人生的第1桶金。喜欢在社交平台上分享状态的他，早几年也凭仗 “无脸” 的拍照风格积累了大批粉丝。“No face，but style”这类拍照风格也被许多网友效仿从最初小打小闹地做衣服再到现在用心经营品牌，豆腐及其团队也逐步找到了 SUPERTOFU BRAND （下文

诚如我在标题中的提问，目前很多国内原创品牌的主理人／设计师都是非专业出身，凭仗自己的兴趣爱好投身这1行。那究竟起初缺少专业知识的设计师们要怎样操作1个品牌？对这个问题，国内原创品牌 SUPERTOFU BRAND 的主理人豆腐或许能用本身的经历给各位答案。

豆腐并不是设计科班出身，早在上高中时就通过将手绘转印为 T恤图案设计赚得了人生的第1桶金。喜欢在社交平台上分享状态的他，早几年也凭仗 “无脸” 的拍照风格积累了大批粉丝。

“No face，but style”

这类拍照风格也被许多网友效仿

从最初小打小闹地做衣服再到现在用心经营品牌，豆腐及其团队也逐步找海事处工作服
到了 SUPERTOFU BRAND （下文简称 SPTF） 的方向。SPTF 现在的风格以简约轻复古风为主，设计灵感来自于生活、电影还有1些古着元素，将多种风格元素打碎再融会构成1套自己的语言。不过品牌愈发展，愈会暴露出更多问题，SPTF 一样收到了很多负面评价，对此豆腐也坦承自己的1些短板有时会成为品牌的短板：

豆腐

国内原创品牌 SUPERTOFU BRAND 主理人

暗地莞创建人之1

「 如果内容枯燥无味，名称就算再精深莫测品牌也不被讨好 」

SUPERTOFU 2017 秋冬系列 Lookbook

最初做品牌的契机是甚么？

豆腐：1直都很喜欢画画，小时候就开始画1些数码暴龙、超人之类的。当时小学还有初中毕业的时候，我都会画1副画送给我认识的朋友。后来会画被单、宿舍衣柜、Nike 鞋子，可能算是比较爱表现自己吧，也是想通过这类方式让他人记得我或我的作品。我 QQ 空间那时候玩得贼溜，1个星期换1次打扮，然后到 163 博客也是。其实说实话，我还蛮享受在社交平台上面分享自己的东西，但私下的话我不太 social，可以说不太会说话吧，就只跟熟人玩。典型的陌生人眼前很斯文，熟人眼前是个疯子。

有想过去学美术，但家里人对艺术生有种偏见，就是觉得读书不好的人，才去考美术、音乐之类的，而且学费也贵，就没去考。然后我那时成绩还不错，考上了省重点的高中，感觉离那些甚么重点大学很近。只是没想到后来我由于做衣服，放弃学业。在1所最看重成绩的省重点高中，倒数了3年哈哈哈。

在出第1件衣服之前，我也有试过画1些图案在衣服上，由于想要图案不掉色所以就想到了印 Tee。当时在微博上发了1个图案，那会儿只有 1,000 多粉丝，就说如果你们喜欢这个图案我就把它印在 Tee 上做出来，卖给你们。当时我几近私信了所有我微博相互关注的朋友帮我转发，没想到1个星期内接到 137 张定单，算是很有成绩感吧。

豆腐的1些手绘

“来不及印花了，先画再说。”

SUPERTOFU 的名字最初来自于你的昵称，在有品牌意识以后有无想过更换品牌名称？

豆腐：那时候只是起了 SUPERTOFU 这个带有自己标示的品牌名称。不算经营品牌。说实在这名字其实没甚么逼格，也没有深层含义，用它的缘由也是想证明这衣服是我出的。但往深层次去想，我是用着这个名字从 2011 年走到了现在。有时候名字很重要，有时其实也不重要。可能1个名字有深层含义、高逼格点，会更有益于人们去好奇去认识。但如果内容枯燥无味，名字就算再精深莫测品牌也不被讨好。对我们现在来讲，产品和品牌的内容才是最重要的。另外全部品牌视觉的提升也是当务之急。

你提到品牌视觉的提升是当务之急，那非专业出身，你觉得在品牌设计和计划方面能应付得过来吗？

豆腐：应付不过来，缺少服装设计和品牌管理的专业性知识。我很容易会有设计空白周期，有灵感的时候能很快做出图来，没灵感的时候就真的甚么都不行。而且我会有技术上的阻碍，PS 和 AI 这些软件我都是半路出家的。很多时候我有明确的想法，但是做不出这个图来。虽然1直在提高自己的审美和平面创作水平，但这远远不够。现在人才都跑去大城市了，在东莞很难请人，所以在有团队组建意识前的34年，平面和视觉的东西基本上都是我1个人去捣鼓。17 年之前做品牌完全没甚么主题，很乱。

另外一方面没有足够的知识去支持公司架构和管理，你不知道款式该怎样出、出1款衣服会不会好卖，真的1切靠运气，在这类状态下公司不能久长。而且我有时候做事很急躁，着急着想要到达自己希望的成果，但容易疏忽了进程会产生的意外。有时候我的短板就会构成品牌某个方面的短板，但今年团队加入了1个新搭档阿彪，能在服装内容还有商业管理上面给到我1定的帮助。

还有1个短板是见识不多，致使灵感来源也少，在款式和风格上也有局限。这也多是由于出身草根吧，接触的东西都很局限。所以在有了1定的资本以后，我所做的就是提高自己的见识，去学习、提高自己审美。我清楚我的短板在哪，但也知道自己的优势是甚么。

「 SPTF 目前还属于1个个人标签化较强的牌子 」

SPTF 的大部份灵感来自于生活，其中许多设计灵感亦取自你喜欢的电影。在某些程度上，这算不算很轻巧地避过了专业设计能力上的不足？另外你觉得自己的优势在哪里？

豆腐：可以说是。我从生活里面取材，然后这样也更能跟穿着者达成1种共鸣。例如1些衣上海电气工作服
服的细节，是配合很多人的生活小习惯去使用的。我最喜欢做的衣服品类是 Tee，由于它能作为我传播想法和故事的载体。虽然 Tee 在情势上和技能上相对简单直接，但其实在耗时上，我做1系列 Tee 的图案会比做1系列秋冬衣服的时间还要长。由于人的思天津市工作服公司
惟很散发，点很多，但需要时间去总结去把这些点连成1条线。

“Best way to deliver a punch is step back.”

打出1记重拳的最好方法是退后1步

生活的细微的地方，都能成为灵感

优势在于个人思惟和想法吧。就是有些方法我没有专业地去学习过，但是我想出了类似的解决方法，有种低配版的感觉，但是可以到达一样的目的。在品牌管理的角度我有1些小技能，虽然不是常规的方法，但可以帮品牌到达好的利益点。

SPTF 很多单品卖得非常不错，线上销量数据很狂。但说实话从之前乃至到现在，我很难对它的品牌轮廓有1个整体的印象。

豆腐：对的，这也许也是我们在这方面的构造不明确致使的。在1定程度上，我们目前还属于1个个人标签化较强的牌子，大家是由于我才认识到 SPTF，而不是由于 SPTF 认识到我。以后会继续组建团队，毕竟能力有限，还是需要1群人努力去完成公司架构还有品牌形象。也会先从品牌的风格内容去做1个突破，让大家先记住这类风格是哪一个国内品牌比较经常使用到的。

那 SPTF 现在找到风格的突破口了吗？

豆腐：算是吧，我们现在的风格有点古着元素和街头元素相结合的意思。毕竟影响着品牌风格的我们，同时接受着这两个文化的影响。虽然款式大多数来源于工装和军装，看上去会略显老气，但我们在这当中还是做了1些较为现代的设计，例如1件教练茄克里面印满了腰湖南定做工装
果花的图案。然后在搭配方面，我们会更多地利用球鞋去做搭配，显得更平常点。

还记得前几年并未被大多数人接受的 “面包裤”，刚发那条裤子的微博的时候，3分之2的人都是说这么阔要怎样穿，而且显矮。但后来卖得却不错，还有 17 AW 刚发预告的时候，也是很多人说老气。

「 国内品牌要做到国外品牌的同等范围，可能要花费更多的时间和经济本钱 」

你常常上身自家产品，这类穿搭演示会有不错的引导作用。除此以外，要将1种新的风格带入市场，SPTF 如何取得消费者的认可？

豆腐：我想亲身告知大家，其实衣服是可以这么穿的。就好像马甲，你不是导演不是钓鱼的，穿出来就不怕被人笑吗？但是现在可以看到大家的搭配，不管外穿还是内搭，马甲在搭配上还是很有效果的。不同的搭配，可以改变这件单品原来所被赋予的属性。马甲不只是钓鱼时才能穿，就好像 Air Jordan 也不只会打篮球才能穿。只要穿得好看、搭配得体，那为什么不可。

另外还有暗地莞，利用落地展，可以更真实更直接地把品牌的东西带给大家。我很在乎跟大家之间的交换，在这进程中我能知道我们要改进和要注意的地方。马上这最新1届的暗地莞撇去了各个牌子的独立性，更成心地去推 “暗地莞” 这1整体。固然里面会有1些 SPTF 未发售的新品，还有我设计的1些暗地莞走秀款。

暗地莞（UNDERGUAN UNION HOOD），最初由 SUPERTOFU、DAKYAM 和 VERMICELLI 这3个来自东莞本土的本土品牌举行的联合展览。

UNDERGUAN 的发音与 underground 类似，而译名 “暗地莞”也能够取其 “地下” 之意

最初做暗地莞是不是带有着地域责任感？

豆腐：可以说有，也能够说没有，展览有效果了我们才更有底气去说这些话 。毕竟在这之前东莞没人干过这些事情，我们也有想过，3天落地展可能就几10个人来看的场面。后来才发现很多朋友从广州深圳乃至上海过来。东莞这个城市夹在广州深圳中间，资源也有，但是故事不多。 1开始的初衷，是想集合本土牌子的气力，在这个领域内做1件可以为东莞发声的事情，固然另外一方面也是想补足背后的牌子的内容。毕竟现在网络时期，没有实体店、没有面对面交换、没有任何体验。

我也常常会想，在没有实体支持下，99% 靠网络经营的这类品牌发展模式是可取的吗，这真的是网络时期的趋势吗？ 但是对个人来讲，不管是从情怀动身还是甚么，我还是觉得实体体验是会回归的，但会以1种新的面貌。网络与线下实体相结合，会让品牌更好地持久良性发展。包括 SPTF 正在准备的新工作室，它除有办公功能以外，还会被打造成1个期限交换的场地。

今年新的1届暗地莞春夏系列发布展现会也行将举行，同时多元化概念空间 CREAMART 也促进了与 Nike 的3方合作

有无斟酌过如果 SPTF 不由你主理了这个品牌会怎样？除你本人以外，还包子店工作服
有无甚么可以依托的品牌文化？

豆腐：会死掉哈哈。很惋惜地说，这正是我们目前在努力补足的地方。但这需要时间，而且不是5年10年就可以达成的事情。先从风格调性定位做起，然后再去做文化。像 CLOT，其实我感觉大家是对陈冠希这个人比较印象深入吧，大家所理解的 CLOT 的理念更多也是陈冠希的个人理念。其实 CLOT 的个人标签化也很强烈，但是他们已有足够的公司机构和实体文化去支持了，而这个人标签对他们来讲，是如虎添翼的。

但1开始起步，品牌由个人带起这未免是件不好的事情，多是我们必经的道路吧，但我们要清楚以后的发展模式是怎样的。而且大环境例如经济水平或文化氛围也很影响我们的发展模式，我有时候会认为，如果我们国内品牌要做到国外品牌的同等范围，其实要花费更多的时间本钱和经济本钱。而且开1家实体店的本钱和条件也是不同的，我们哪来日本的那些家庭式店铺，房子直接是他们自己的，自家楼下做店铺。

「 可能刚开始消费者由于需要替换品才认识到我们，但当他们发现我们的品牌调性，我们也不再是第2选择 」

1些消费者会把国内品牌当作某些风格或国外品牌的便宜的替换品，对这类情况你怎样看？另外在 SPTF 的消费者身上有这样的现象吗？

豆腐：这类情况的确存在，毕竟在潮流文化方面目前还是国外品牌占主导地位。但我们做牌子的其实已看到国内朋友的包容度和对国内品牌的认可度都在提高。风格是大格局，很多牌子都可以是这个风格，但品牌调性却是独有的，我相信国内很多品牌都已构成了自己独有的调性。可能刚开始由于风格类似的，消费者需要替换品才认识到我们。但往后他们或许会发现我们的品牌调性，从而变成了我们的受众，我们也不再是第2选择。

SPTF 目前在国内品牌里的定价偏中低，看评价有些提到了细节方面可以做得更好，比如说线头的处理。有想过提高价格然后提升品控吗？

豆腐：其实比我们卖得贵、比我们本钱高的品牌仍然会存在各种品控状态。虽然本钱是影响质量的重要因素之1，但不能完全决定。在上1年我们已在很多产品上用了日本的进口面料，另外我服装加工工作服
们很多针织产品都是定织定染的面料，市场上都没有现货。但凡你尝试新东西，总会遇到新问题。而且衣服还是属于人工的手制产品，不是完全机械化生产，难免会出现次品。我们能做的就是去控制这个次品率，也算需要增加人工本钱，例如花费更多人力、物力去检查。我们承认在品控方面偶尔会有所疏漏，但我们真的不是黑心商人。好的原材料堆砌1起便是优良的吗，答案其实不肯定。这里还要斟酌到原材料的配合度和后期使用会遇到的情况，固然我们会1直在研究并且做好这方面的工作，遇到问题也愿意承当。

16 秋冬的1款帽衫，帽边灵感来源于 19 世纪时期皮草猎人所穿着的服装。他们对服装要求不高，只是单纯用毛线把皮草缝纫起来，制成成衣取暖而已。SPTF 用 “蚬壳车” 工艺和粗毛线尽可能还原面线外露的细节，让卫衣和外套叠穿时，露出的帽子更具辨识度

最后，你如何理解服装设计中 “原创” 的概念？

豆腐：比如 SPTF 现在的风格，我们会在旧东西里面融入自己的想法。我们不同于日本1些用工艺去取胜的复刻品牌，由于作为品牌背后创作团队的我们其实关注的东西很多，潮流、复古、工装、性能、街头、时尚等等。但我们会把这些东西消化，然后重新构成1套属于自己品牌的语言系统。毕竟对大部份取材于工装、军装款式的品牌来讲，要从零开始创造1个新的款式种别太难了。我们不是时装，不管如何改进款式，其实都是基于1个经典的款式去发挥。

作为1个在大4就有能力给自己买车，刚毕业半年多就可以凭现在的工作赡养自己并且赡养家人的 90 后来讲，豆腐绝对有资本自信，但 “自信却不张狂，知道自己的优势所在但一样清楚自己的短板” 是我与豆腐聊天时对他最深的印象。

采访中我问豆腐有无膨胀过，他说有过：“物资得到满足的时候，人真的会膨胀。膨胀是贬义，但相对地看问题，如果你不膨胀，你不会有更深的想法。说实话，物欲哪有那末容易满足。只是要清楚自己对生活的态度，还有自己喜欢的是甚么。是否是赚了钱就要坐头等舱，就要住5星级大酒店，就要买各种奢侈品？虽然后来我也会满足我某些物资上的渴望，但是会有个适当的抑制，我喜欢吃的还是茶餐厅和大排档。就好比1双鞋，我有了资本，会去买我之前1直买不起却很喜欢的 visvim，但是我平时穿得最多还是我的 Nike、CONVERSE、VANS”。今年 SPTF 的主题是 “tourbillon”，这个灵感来源于《陀飞轮》歌曲的法文单词有旋涡的意思，也正暗喻人生易堕入物欲旋涡，忘却光阴宝贵和迷失自我。

最后豆腐还想通过文章对所有关注、支持 SPTF 和这1行业的人表达感谢，其实也正是有了大家的支持，国内原创品牌们才能继续发展下去。

作者: Xue

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